5月17日下午，湖南建設投資集團黨委書記、董事長蔡典維率調研組就落實“雙監管”體系工作赴湖南路橋調研。湖南建投黨委委員、總會計師劉新銀，董事會秘書蔡炎宏以及黨群綜合部、審計部、投資管理部、財務管理部有關同志參加。湖南路橋黨委書記、董事長王術飛作專題匯報。

會上，劉新銀就“雙監管”體系有關工作進行解答并提要求，王術飛就落實“雙監管”體系工作作專題匯報，湖南建投調研組成員就“雙監管”工作執行情況進行提問了解，公司黨委副書記、職工董事湯向東，外部董事向檸、蘇東方、王為，公司領導曹才勇、劉迪祥、楊春會、陶宇以及相關職能部門負責人作補充匯報和交流發言。

就進一步落實“雙監管”體系工作，蔡典維強調：

一是提高政治站位，高度重視調查研究的重要意義。要結合主題教育大興調查研究，在調研過程中實事求是，發現落實“雙監管”體系存在哪些需要整改的問題，特別要摸清方案的具體執行情況如何，落實過程中存在哪些困境，收集整理相關意見建議，站在習近平總書記對國有企業“兩個一以貫之”重要講話精神的高度，進一步完善制度方案，完善企業制度建設，形成具有現實指導意義的有效調研成果。

二是堅持問題導向，提升調查研究的工作質效。工作都是動態的，要在工作執行過程中發現問題、整改規范，在問題整改中不僅僅只是圍繞集團文件規定的內容，要結合企業實際情況進行延伸，結合工作執行過程中的具體情況進行補充完善。各條線各部門要擔起職責，通過調查研究全面準確掌握企業的建章立制工作具體情況，不能回避矛盾掩蓋問題，要抱著積極的工作態度，邊實踐邊總結邊完善，及時按程序完善制度建設，協同做好整改提升，在建章立制方面見成效。

三是堅持目標導向，增強干事創業的精氣神和緊迫感。一切工作成績都是干出來的，省委省政府對集團發展給予了很大的期望和信任，國有企業“壓艙石”“頂梁柱”的作用，最終要體現在企業的業務、營收、稅收、利潤等具體指標完成情況。要抓緊時間推進各項工作上臺階出成績，以實實在在的業績體現主題教育的成效。要按照“三全三問三促進”調研工作要求，領導干部帶頭到分子公司和項目一線發現問題解決問題推動發展，抓實“書記聯項目”等專項工作，有計劃地鋪排各項工作。要利用企業各類媒介平臺做好對主題教育的宣傳，營造濃厚氛圍。（黨群綜合部 石偉林）